Slik velger du en produsent av lærvarer

Merkevarer henvender seg ikke alle til en skinnvareprodusent på samme stadium. Én kan ha en idé til en eksklusiv dokumentmappe i skinn. En annen kommer med en skisse eller referanse, en godkjent prototype eller en produksjonsklar spesifikasjon. Hvert utgangspunkt innebærer ulike gjenstående oppgaver og krever derfor ulik støtte fra produsenten.

Den relevante forskjellen ligger ikke i hva produsenten kaller seg, men i arbeidet prosjektet fortsatt trenger. Et tidlig konsept trenger produktutvikling og prototyper; et godkjent design må klargjøres for repeterbar produksjon.

For et veskeprosjekt tar veiledningen vår om valg av produsent av skinnvesker for seg form, åpning, fôr og bæresystem.

Ta utgangspunkt i det som allerede finnes

Før dere sammenligner produsenter eller leverandører av skinnvarer, bør dere definere prosjektets utgangspunkt. Da blir det lettere å se hva produsenten må bidra med, og hva et nyttig første resultat bør være.

Et rundt klokkeetui og en rektangulær oppbevaringsboks viser eksempler på ulike skinnformer; et originalt merkevareprosjekt trenger likevel sin egen utviklingsbeskrivelse.

Hva merkevaren har	Hva som gjenstår	Det neste nyttige resultatet
En idé	Definere form, bruk, proporsjoner, skinnets karakter og konstruksjonsretning	En utviklet designretning og en første prøve
En skisse eller referanse	Tolke intensjonen, avklare mål og funksjon og omsette dette til et gjennomførbart produkt	En prosjektprototype til vurdering
En godkjent prototype	Avklare hva som kan gå uendret inn i produksjon, og avklare de gjenstående produksjonsforutsetningene	En avtalt vei til produksjon
En produksjonsklar spesifikasjon	Bekrefte gjennomførbarhet, materialer, komponenter og nødvendig overlevering	En bekreftet produksjonsplan og godkjenningsprosess

For dokumentmappen i skinn kan en tidlig idé angi at den skal romme dokumenter og kjennes raffinert i hånden, mens den innvendige inndelingen ennå ikke er avklart. En produsent av skreddersydde skinnvarer må da utvikle formen, velge en passende konstruksjonsretning og lage en prototype. Kommer merkevaren i stedet med en godkjent mappe, er partnerens oppgave å avgjøre hva som kan beholdes, og hva som fortsatt må avklares før produksjon.

Merkevaren definerer mappens formål og karakter. Produsenten løser de tekniske spørsmålene som gjenstår.

Velg en partner som samler arbeidet

Å bygge et hus krever flere fag. En arkitekt definerer utformingen, en ingeniør gjør den gjennomførbar, byggelaget oppfører huset, og rørleggere og elektrikere fullfører sine respektive systemer. Hvert lag kan gjøre sin egen jobb godt, men huset lykkes bare når alle beslutningene passer sammen. Hvis eieren må engasjere og koordinere hvert lag hver for seg, overtar eieren også det krevende arbeidet med å løse motsetninger mellom dem.

Utviklingen av et eksklusivt skinnprodukt innebærer et lignende samspill mellom fag. Produktdesign, mønsterutvikling, valg av skinn og komponenter, prototyper, produksjon og kvalitetskontroll må resultere i ett helhetlig produkt. En partner som samler disse funksjonene, gjør arbeidet enklere for merkevaren ved å håndtere kompleksiteten: merkevaren kan godkjenne de viktige produktbeslutningene uten selv å måtte koordinere de tekniske avhengighetene mellom ulike spesialister.

For dokumentmappen i skinn kan en endring av lukkingen påvirke mønsteret, innvendig avstivning, beslag, klargjøring av skinnet og montering. En partner som tilbyr en integrert tjeneste, bør følge beslutningen gjennom alle berørte faser og komme tilbake med ett ferdig avklart forslag.

Be partneren oppgi:

• hvilke faser den vil ta ansvar for;
• hva hver fase skal resultere i;
• hva merkevaren skal godkjenne før prosjektet går videre;
• hvordan eventuelle spesialistbidrag skal koordineres.

Poenget er ikke bare å finne flere dyktige spesialister. Det er å velge én partner som kan samle arbeidet deres og beholde ansvaret for det ferdige skinnproduktet.

Gjør den første samtalen konkret

En merkevare trenger ikke å komme med arbeidsinstrukser til verkstedet. En kort første henvendelse bør gi produsenten nok sammenheng til å foreslå neste steg:

• hvilket skinnprodukt dere ønsker, og hvordan det skal brukes;
• om prosjektet nå er en idé, skisse, referanse, prototype eller spesifikasjon;
• omtrentlig antall og ønsket leveringstidspunkt, hvis dette er kjent.

Produsenten bør svare med å forklare hvilke faser den foreslår å ta ansvar for, det neste håndfaste resultatet, godkjenningspunktene og spørsmålene som fortsatt må avklares. Hvis andre spesialister inngår i produksjonen, bør den også forklare hvordan arbeidet deres skal koordineres innenfor det foreslåtte løpet.

For en mappe på idéstadiet kan svaret dreie seg om utvikling og en første prototype. For en godkjent mappe kan det dreie seg om å bekrefte hva som kan overføres til produksjon, og hva som fortsatt krever en beslutning. Antall og tidsplan bør bekreftes når nødvendig informasjon om utvikling og godkjenning foreligger, ikke antas ut fra den første samtalen.

Den tekniske utviklingen forblir produsentens ansvar. Merkevaren skal forstå veien videre og beslutningene den blir bedt om å ta, uten å måtte bli skinntekniker.

Velg ut fra det neste resultatet prosjektet trenger

Når dere sammenligner leverandører av skinnvarer, bør dere se etter partneren som gjør prosjektet enklere å styre. Utvalgskriteriene bør omfatte evnen til å samle fasene prosjektet trenger, bistå med valg og innkjøp av skinn og komponenter og koordinere logistikken for prøver, forsyninger og ferdige varer. Nærhet er et praktisk, ikke symbolsk spørsmål: sammenlign geografi, overlappende arbeidstid på tvers av tidssoner og transportforbindelser ut fra hvordan de påvirker kommunikasjon, besøk og leveranser.

Lunburgs Atelier Services er en integrert utviklings- og produksjonstjeneste for merkevarer som skaper originale skinnvarer i det øvre kvalitetssegmentet. Tjenesten kan støtte et prosjekt fra idé, skisse, referanse, prøve eller teknisk fil gjennom produktutvikling, valg av materialer og komponenter, prototyper, produksjon, kvalitetskontroll og koordinering av levering. Beskriv skinnproduktet, hvor prosjektet står, og ønsket antall for å innlede samtalen.